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010-83010369| 伴随知识经济时代的到来，知识与管理对企业的贡献日益突出。如今，需进一步推进社会制度的改革及现行企业制度的完善，来推动知识产权资本化。 （一）完善组织结构 建立以知识共享的跨部门组织。为了完成不同时期企业创新的主题，缩短知识流转时间，降低知识转移成本，避免部门之间因理解、吸收、偏好等原因，造成传递知识过程中的知识丢失、失真，企业应调整或再造组织结构，以清除传统金字塔型结构给知识转移设置的种种羁绊。具体做法：减少层次，压缩规模，明确部门职责，组织由纵向结构向横向结构转变，趋向扁平化；建立以知识共享为特征的、以经营为目的的跨部门组织，进行生产、计改、计划、财务等部门间的交流、沟通。其益处：其一，可实现知识从个体拥有向企业指定群体拥有的转移，增加企业知识资本的总量，并丰富企业知识资本的结构，从而提高企业的核心竞争力。其二，可化员工个人优势为组织优势，从而降低组织对个人的依赖性，减小人才跳槽给企业带来的损失。其三，使企业积累知识成本比起通过外部市场购买的价格要小的多。为了驱动知识从个人拥有向企业团队转移，企业应该就知识共享的推行建立相关的制度。这不同于现行的仅考核个人使用知识完成业绩的激励机制，它仍然以利益为导向，在一定程度上可打消知识拥有者对转移知识给他人带来负面影响的担心。补偿的方式无非是货币和非货币的，企业可设立“知识共享”奖金，把企业因推行知识共享而增加的利润，部分地以奖金方式返给转让知识卓有成的个人。至于非货币的补偿方式，则给他们个人提供高层次业务培训的机会，使他们能不断充电，更新知识，以维护在企业的竞争优势。 （二）完善产权制度 经营者知识资本权益会计的核心是知识资本参与企业剩余收益分配的问题，这将影响到企业现有的收益分配格局。因此，它的顺利推行不仅依赖于整个社会产权观念的建立，更依赖于一系列制度的建立。只有企业的产权制度肯定知识资本所有者与财务资本所有者均属产权主体，承认知识资本应有的经济利益，才能在制度上保证知识资本所有者参与企业剩余收益分配的实现。目前，我国国有企业产权制度改革的重点仍集中在如何建立国有企业出资人制度，而就如何完善企业法人治理结构，及对知识资本纳入企业产权制度设置方面尚未涉及。因此，在知识产权资本化的合法性尚未认可的情况下，知识资本的权益会计会因得不到其他利益主体的认同而无法实行。只有确立新的知识资本与财务资本的产权关系，现行会计才能由传统的对资金价值运动的反映转为对全面产权价值运动的反映，知识资本权益会计才能得以推行。 （三）完善分配制度 肯定知识资本所有者参与企业剩余收益分配，需要有完善的分配制度作保障。党的十六大报告明确指出，要确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，进一步完善我国按劳分配多种主体、多种分配方式并存的分配制度。目前，我国已试行了经营者年薪制、股票期权制及科技成果、知识产权参股制等不同的收益分配形式，适用于企业家和技术创新者经营群体。现阶段，我国的价值分配制度改革还处于探索完善阶段，还无法对知识产权会计的推行提供很可靠的制度支持，在生产要素参与企业剩余价值分配的形式上还有待进一步深入。 （四）完善会计体系 由于知识型人力资源的特殊性质及现有的人力资源会计理论体系，无法为知识型人力资源成本会计、价值会计模式提供理论支持，待各方面条件成熟后，再将人力资源全面纳入会计体系。 企业将知识型人力资源因素纳入会计体系，使整个会计核算变得更复杂，如：需对人力资源群体价值与个体价值、货币价值与非货币价值进行计量反映等等，这些工作都需要高素质、高效率的会计人员，利用以计算机网络为主的信息技术进行会计信息的加工、处理、存储、传递和应用，从而保证会计信息的及时性和可靠性。 （五）知识资本信息在财务报告披露上的改进 目前，企业提供的人才资源信息，主要是为满足内部人力资源的管理需要。企业对外的财务报告则以有形资产的计量和披露为核心，缺乏对知识型人才资源状况的披露。实际上，随着我国产业结构的调整，知识密集型企业逐渐增多，企业拥有和控制的人力资源数量和质量将会对企业竞争力产生更大影响，甚至关系到企业的生存和发展。因此，会计报告中忽略对企业人力资源状况的披露，不仅会影响财务报告内容的完整性，而且会影响会计信息使用者对企业风险和收益的判断。现阶段会计报表附注在人力资源信息上的披露可从以下三方面进行：（1）企业人力资源构成状况。主要是不同学历、不同岗位和不同职称的员工占企业人力资源总量的份额，这些数据可以反映出企业的规模、行业类型、技术实力和未来发展潜力。（2）企业人力资源变动状况。主要是会计期间内企业人才流入和流出的状况，可以帮助会计信息使用者了解企业管理水平、凝聚力、社会责任履行情况等信息。（3）企业人力资源投资和收益状况。主要是人力资源使用和开发成本占营业收入的比重及增减变动与企业经营利润增减变动的对比情况。这里需说明，采用经营利润这一指标来衡量企业人力资源利用效率并不太客观，因为它与人力资源投资数额的多少没有直接的因果关系，但是，人力资源投资的效果肯定会对企业当前经营利润产生影响，并且采用企业当期经营利润来衡量人力资源投资的效果会大大降低信息获取成本。 |
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